Mes: febrero 2022

Para una organización es importante contar con sistemas fiables de controles internos, que disminuyan riesgos relacionados con seguridad en el trabajo. Por ello, Productos Serel emprende una metodología rigurosa para velar por el bienestar de sus colaboradores en cada momento.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) reveló que cada año se producen unos 360 millones de accidentes laborales no mortales, que tienen como consecuencia más de cuatro días de baja laboral. Además, las enfermedades y traumatismos por causas laborales abarrotan los sistemas de salud, disminuyendo la productividad de los trabajadores.

En México, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) informó que alrededor de una persona por minuto se enfrenta a algún tipo de riesgo durante las jornadas laborales, es decir, que cada año se registran mil 150 accidentes de trabajo provocados por conductas erróneas de distribución del trabajo.

Productos Serel dirige esfuerzos para garantizar el bienestar de sus trabajadores

Productos Serel, empresa líder en la industria alimentaria del país, conduce esfuerzos para garantizar el bienestar de sus colaboradores, a quienes considera pieza fundamental en el engranaje de sus operaciones.

La empresa de la familia Landsmanas implementa la certificación ISO 45001, una norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo que ayuda a integrar estrategias preventivas y de cuidado.

La ISO 45001 tiene como objetivo final ayudar a los negocios a proporcionar un lugar de trabajo seguro para los colaboradores, controlando factores que puedan causar lesiones, enfermedades, y en casos extremos, defunciones.

Los beneficios de esta certificación son los siguientes:

● Contribuye a la evaluación integral de riesgos

● Ayuda controlar enfermedades transmisibles

● Proporciona ejemplos prácticos para el manejo de riesgos

● Puede reducir el contagio de enfermedades estacionales

Bajo estos criterios, los dueños de Corporativo Kosmos promueven el desarrollo y la protección de su equipo de trabajo, convirtiéndose en una empresa que cuida la seguridad y bienestar de sus colaboradores.

Además, Productos Serel ha implementado la metodología PDCA (plan, hacer, verificar y actuar) que le permite controlar de forma eficiente sus procesos internos y externos, mediante la planificación de actividades para alcanzar los resultados de un Sistema de Seguridad y Salud eficaz en el trabajo.

La familia Landsmanas, a través de la Fundación Pablo Landsmanas, sigue sumando esfuerzos por construir sonrisas y en Centro Suma se viven todas y cada una de las historias, en las cuales los protagonistas son los pacientes.

El labio y paladar hendido es una malformación congénita que afecta la estructura de la cara. Es la malformación cráneo-facial más frecuente a nivel mundial, con prevalencias de hasta uno por cada 700 recién nacidos.

La calidad de vida de los menores disminuye por esta condición, teniendo dificultades para realizar actividades básicas como comer y hablar. Afortunadamente, gracias al tratamiento integral, existen posibilidades de mejorar significativamente.

El tratamiento integral suele incluir de dos a cuatro cirugías, según cada caso, así como procedimientos dentales y aspectos fundamentales del crecimiento del menor:

● Estimulación temprana

● Lenguaje

● Nutrición

● Autoestima

● Aprendizaje

Junto con Centro SUMA, la familia Landsmanas ha contribuido a devolverle la sonrisa a niños y niñas con esta problemática.

Las alianzas son clave para apoyar a niños y niñas con labio y paladar hendido

Centro SUMA es una asociación civil sin fines de lucro, dedicada a atender pacientes con labio y paladar hendido. Esta organización brinda apoyo integral, contemplando las siguientes actividades:

● Consulta interdisciplinaria

● Terapia de voz, habla y lenguaje

● Otorrinolaringología

● Homeopatía

● Estimulación temprana

● Apoyo a padres y madres

La labor comprometida de Centro SUMA los ha llevado a obtener una certificación de Smile Train como Centro de Liderazgo. Esta certificación representa un compromiso a nivel internacional que ayuda a visibilizar la condición de labio y paladar hendido.

Familia Landsmanas apoya las buenas causas

La Fundación Pablo Landsmanas, brazo social de Corporativo Kosmos —el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación— apoya a la población más vulnerable, a través de cinco ejes de acción:

● Alimentación

● Salud

● Educación

● Desarrollo sustentable

● Atención humanitaria

Para la familia Landsmanas, es un orgullo apoyar a niños y niñas con problemas de labio y paladar hendido en México. Por ello, avala su compromiso con la sociedad mexicana y con las alianzas que ha forjado en estos años de labor.

Durante la última década, se consiguieron grandes avances en acceso a la educación y tasas de matriculación en las escuelas de todos los niveles, especialmente para las niñas. Los dueños de Corporativo Kosmos apoyan la educación y fomentan distintas iniciativas a favor del bienestar social.

La educación es esencial y fundamental para el desarrollo sostenible mundial. Sin embargo, según un nuevo informe del Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), cerca de 303 millones de niños y jóvenes de entre 5 a 17 años de edad no asisten a la escuela en todo el mundo.

Actualmente, las naciones están comprometidas con priorizar el conocimiento, la tecnología, y los recursos financieros para poner fin a la pobreza, el hambre, el SIDA y la discriminación a niñas y mujeres.

La importancia de oportunidades de aprendizajes para todos

Durante el 2020 inició la Coalición Mundial para la Educación COVID-19, una alianza multisectorial que brinda aprendizaje inclusivo para los niños y jóvenes, que garantiza que tengan acceso a un aprendizaje continuo.

Los objetivos de la Coalición Mundial para la educación son:

● Coadyuvar a los países a mantener soluciones innovadoras y adecuadas al contexto para proporcionar educación a distancia, aprovechando los enfoques de alta tecnología, baja tecnología o sin tecnología.

● Encontrar soluciones equitativas y el acceso universal.

● Garantizar respuestas coordinadas.

● Facilitar el bienestar de los estudiantes para evitar el abandono escolar.

No es un reto sencillo: en los países más vulnerables el acceso a la educación infantil se encuentra rezagada y con falta de espacios habilitados para la enseñanza. El trabajo de las ONG en materia de educación infantil tiene como objetivos mejorar la vida de la infancia y la vida de los adultos.

Se prevé que para el 2030 los estudiantes adquieran conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, mediante la educación, la promoción de la cultura y la paz, la igualdad de género, la diversidad cultural y la no violencia.

Dueños de Corporativo Kosmos apoyan el futuro de las infancias

Por medio de la Fundación Pablo Landsmanas, los dueños de Corporativo Kosmos promueven distintas iniciativas a favor del bienestar social, enfocados en cinco ejes principales:

● Alimentación

● Salud

● Educación

● Desarrollo sustentable

● Atención humanitaria

Otra acción destacada de los dueños de Corporativo Kosmos es el apoyo a comunidades y grupos sociales en situación de vulnerabilidad, con donación de equipos de cómputo para que las niñas y jóvenes tengan acceso a una infraestructura que les permita hacer sus tareas y trabajos de mejor manera.

La satisfacción de los trabajadores es fundamental para promover la motivación, el compromiso y la productividad. Líderes empresariales, como los dueños de Corporativo Kosmos, buscan sumarse a la causa ofreciendo a sus colaboradores oportunidades de capacitación y desarrollo para su bienestar laboral.

La resiliencia en el trabajo es la capacidad de adaptarse y superar situaciones adversas, aprovechando los problemas para aprender y desarrollar nuevas habilidades que permitan a los colaboradores enfrentar situaciones difíciles a corto y largo plazo.

La crisis sanitaria por COVID-19 ocasionó un impacto en la economía mundial que cambió de forma radical los procesos de funcionamiento de las organizaciones. Para incorporar las necesidades del cliente, las empresas deben ser resilientes, cualidad que les permitirá adaptarse a los cambios para que sus operaciones se mantengan a corto y largo plazo.

Dean Robb experto en gestión de la calidad y efectividad organizacional en Nueva York compartió las estrategias para fortalecer la resiliencia en un corporativo.

Dueños de Corporativo Kosmos – Estrategias para promover la resiliencia en el trabajo

Aprendizaje continuo

Esta estrategia permite que los colaboradores se comuniquen en un entorno libre de miedo a los errores, generando equipos de trabajo dinámicos que aportan nuevas ideas e innovación.

Diálogo abierto

Es fundamental que en las organizaciones generen un feedback que fomente los vínculos laborales entre las partes interesadas dentro de la institución. Adicionalmente, se construye un espacio donde los colaboradores intercambian ideas que favorecen la motivación y productividad.

Actitud resolutiva

Es la forma en la que las organizaciones plantean soluciones a los problemas, es decir, aplicar acciones potenciales que se ajusten a los cambios percibidos dentro de la empresa para salir adelante.

Capacidad de improvisación

La resiliencia empresarial permite ser flexible para que los colaboradores puedan actuar ante cualquier situación diferente a lo planeado. Es fundamental que las compañías fomenten una cultura organizacional abierta al cambio, la iniciativa y resolución de problemas.

Buen ambiente laboral

El profesionista resiliente promueve el buen ambiente laboral y fomenta la autocrítica y la productividad de su equipo de trabajo.

Es importante que las empresas apoyen las buenas prácticas laborales y un entorno de trabajo positivo. Los dueños de Corporativo Kosmos, procuran la integridad emocional y mental de sus colaboradores a través de diferentes acciones enfocadas en su bienestar.

Liderar una empresa requiere de una gran capacidad para lograr los objetivos deseados y conseguir el éxito y fidelidad de los clientes. Los dueños de Corporativo Kosmos se esfuerzan por mantener la calidad de sus negocios al interior y exterior de su organización.

La toma de decisiones en una empresa es el proceso por el que se elige una opción entre varias a la hora de afrontar un problema y determinar qué acciones afectarán a la organización, tanto en conjunto como en las áreas más pequeñas de las mismas.

Este proceso debe ser flexible y capaz de adoptar diferentes enfoques bajo los lineamientos dispuestos por la ley.

¿Cómo es un proceso de toma de decisiones?

La mayor parte de las decisiones en una empresa se prevén y planifican con base en un patrón de actuación, en el cual se consideran estas etapas:

1. Recopilar información. Son los indicadores externos e internos, datos de mercado, cambios en los patrones de consumo y novedades legislativas.

2. Identificación de alternativas. Los encargados de tomar decisiones deben tener una perspectiva amplia y creativa.

3. Implantación. Es importante que las medidas sean coherentes y deben implicar compromiso del personal seleccionado.

4. Criterios de selección. Son los métodos correspondientes para decidir una elección individual o consensuada.

5. Evaluación de resultados. Es fundamental que la organización establezca mecanismos de revisión y retroalimentación sobre las medidas tomadas.

Dueños de Corporativo Kosmos – Decisiones empresariales importantes

Los dueños de Corporativo Kosmos reconocen lo esencial que es llevar una comunicación transparente respecto a la toma de decisiones. Es por eso que, dentro de este proceso, toman en consideración el siguiente esquema y lo implementan en su organización, según sea el caso:

● Decisiones de dirección. En las organizaciones pequeñas deciden los directivos o gerentes, mientras que en las más grandes la dirección se ocupa de estudiar los resultados y planificar medidas a mediano y largo plazo.

● Decisiones individuales. Las que toma un trabajador dentro de sus obligaciones diarias. Cualquier error o descuido podría tener un impacto negativo en costes o pérdidas de cliente.

● Decisiones programadas. Suelen estar organizadas ante la aparición de actividades rutinarias. Por ejemplo, servicio al cliente.

● Decisiones de riesgo. Aquellas que se deciden en una situación crítica y afrontan consecuencias graves ante una mala elección.

Mediante este esquema de trabajo, los dueños de Corporativo Kosmos construyen relaciones sólidas y confiables, tanto con sus colaboradores, como clientes, proveedores y otros grupos de interés.