Los interim management son profesionales altamente experimentados que brindan una colaboración a una empresa, como Corporativo Kosmos, para resolver necesidades coyunturales de la organización.

Gerenciamiento Interino o de Transición –otra manera de denominar al interim management– es un servicio de alto valor agregado que refuerza la estructura de las compañías, como las de Corporativo Kosmos, a través de recursos humanos de gran seniority y externos que operan desde dentro de la empresa un proyecto determinado.

A diferencia de los consultores, el jefe interino actúa con autoridad y autonomía para ejecutar en forma directa las decisiones que hagan al proyecto comprometido dentro del plazo y presupuesto acordado.

¿Cuáles son las responsabilidades de un gerente interino?

Los profesionales que asumen el puesto de jefe interino tienen responsabilidades distintas dependiendo de su especialidad. Algunas de ellas son:

● Formular estrategias y planes de acción con fechas límites e indicadores.

● Analizar y proponer mejoras a los procesos de la compañía

● Brindar apoyo sobre asuntos críticos con una postura imparcial.

● Definir e implementar estrategias para solucionar problemas sensibles

● Verificar y asegurarse de que los equipos de trabajo y los recursos asignados son adecuados.

● Definir medidas de contingencia para rescatar.

Corporativo Kosmos – ¿Por qué es importante contar con un interim management?

Para líderes empresariales, como Corporativo Kosmos, contar con un jefe interino es fundamental por las siguientes razones:

1. Completa al equipo directivo de la empresa, lo cual implica incrementar el valor de dicho team y aportar colateralmente un monitoreo de gran valor agregado para el talento corporativo.

2. Trabaja y es retribuido por objetivos, lo que produce un gran compromiso por parte de la persona que brinda el servicio. Esto suele generar un mayor retorno de la inversión al entregar un resultado concreto en tiempo récord.

3. Facilita gran rapidez en la puesta en marcha y mucha flexibilidad en modos de prestación, ya sea a tiempo completo, part team, presencial o remoto.

4. Brinda mayor objetividad en el desempeño de su labor por poseer una visión externa de la empresa.

5. La vinculación es temporal, lo cual implica que la empresa no asume el compromiso de una contratación permanente.

6. Aporta competencias sofisticadas de management que impactan en la cultura de la organización, lo cual les permite tomar un rápido control de la situación en la compañía.